答：这块涉及到整个医院的审计，一般可以从分析性程序入手，分析各年间如招待，工资，维护等各种费用的波动，要结合这些费用的分析结果或结合招标情况综合考虑。......
答：药品审计要根据相关规定在指定目录中招标；卫生耗材审计要根据招投标审计来进行，这里存在很多问题，如应招标没招，应公开没公开，不够三家等问题 。......
答：采购计划-询价-招标-采购-验收由一个部门完成，一是科室内部分工职责明确，二是要跨部门会签，监督管理，多数医院都有审计参与询价，招标。目前有的医院是成立招标工作室，有的是成立小组。建议不要一个部门独立完成，因为管......
答：这个应不是常见的审计部门准备的范围，应不是审计的职责。如果是院长布置的任务，一是要根据有关的要求资料来准备，二是可以借鉴已经通过“二甲”评审的医院，进行交流和学习。......
答：这要看医院内部的制度规定。律师一般是从法律条款方面把关，如果医院没有聘请律师，可采用通用的合同版本，把适合医院的一些规定明确列出来，以后就可以避免了，每次只审重要条款。......
答：医院基建科的管理要注意以下四个方面的问题： 一、建立健全工程项目管理制度和岗位责任制,确保四个不相容职务分离: 1、项目建议和可行性研究与项目决策; 2、概预算编制与审核; 3、项目实施与价......
答:建议看卫生内部审计网远程课程中的"全过程审计"的内容。通过全过程后，基建部门建立的岗位职责分工制度。过去是由一个现场人员就可以定下来的事情，现在需要走变更程序，审批程序和合同造价做预算和审批等手续。......
答:内控方面的审计可以采用以下几种办法： 一、内部控制整体的进行可采用：先由各部门自行评估，抽查一些职能部门评估。然后要求各单位完善制度再报到审计部门形成制度库。 二、也可采用融入每个具体的审计项......
答：医院的内部控制很多，包括：一、收入控制;二、支出控制;三、货币资金控制;四、药品及库存物资控制;五、固定资产控制;六、工程项目控制;七、对外投资控制;八、债权和债务控制。......
设备维修的费用医院要求送审，但是，设备维修价格不透明，我们无法确认公司报价是否合理?
请问专家：设备维修的费用医院要求送审，但是，设备维修价格不透明，我们无法确认公司报价是否合理。谢谢! 答：的确存在这个问题，一是通过业务部门先审核，二是审计部门通过询价或咨询来进行。......
请问专家：医院的重点岗位包括哪些?谢谢! 答：一般是包括了人、财、物等岗位，即必须定期轮换的岗位。包括财务，药剂，设备，总务，出纳、采购、仓库管员等容易产生经济犯罪的岗位。......
2014年开始实施事业单位内控制度，我们内审部门要制定内控评价方案吗？
答：最好实施内控风险评估方案，做些工作，这样才能更好迎接检查。据了解，很多事业单位或高校有做这工作。如果内部人员专业有限，人手有限或者关系难以处理，可以委托第三方的专业公司来进行辅导。......
