2014-05-14 17:21:29
请问专家:作为后勤物资管理审计人员,我们是采用凭清单暂估入库,发票来了再冲销的方法,暂估账余额金额很大,遇到采购人员报账时间跨越大的情况,冲销时间有时长达一两年,这种情况不正常,但应从哪方面审核呢?
答:这个要从制度设计入手。一般暂估是因为发票未到的情况,一般要求下个月就得入账,不能再拖下下月。有的医院直接规定当月进货的必须当月有发票,否则不给报账,因此才能和实物对上。如果同意可拖无限期,就难办了,可能一两年后,事后的清理就会相当的困难。
请问专家:作为后勤物资管理审计人员,我们是采用凭清单暂估入库,发票来了再冲销的方法,暂估账余额金额很大,遇到采购人员报账时间跨越大的情况,冲销时间有时长达一两年,这种情况不正常,但应从哪方面审核呢?
答:这个要从制度设计入手。一般暂估是因为发票未到的情况,一般要求下个月就得入账,不能再拖下下月。有的医院直接规定当月进货的必须当月有发票,否则不给报账,因此才能和实物对上。如果同意可拖无限期,就难办了,可能一两年后,事后的清理就会相当的困难。