近年来，湖北省恩施市路桥公司内审计部门紧紧围绕服务工程项目建设，强化规范管理的目标，以不断增强路桥工程建设公司内部审计的预防、揭露和抵御功能为目的，充分发挥管理、监督和服务职能，为规范公司财务管理、提高资金使用效益取得了显著成效，为交通事业健康稳定持续发展保驾护航。公司从以下三个方面深化内部审计工作。

    1.深化管理审计，积极开展审计信息化管理平台建设。运用“交通审计信息化管理系统”软件，探索和创新审计理念和管理方式，通过建立审计信息化系统管理平台，发挥了内部审计的监督作用，实现了审计资料数据库管理，基本建成政务公开、审计法规、审计案例、统计信息、审计论文等数据库和共享作业平台，提高了审计报表、审计计划、审计台账等及时汇总、上报的效率；加强了各项经部和项目建设的审计管理远程控制、指导和检查，提升了审计信息利用的层次和水平，从而提高了工作管理质量和效率。公司从以下三个方面出招加强内部审计工作。

    2.加强路桥建设项目跟踪审计，确保建设资金安全。一是进一步做好局属单位基建投资的调查工作，积极落实相关基建项目竣工决算的法律法规及规章制度，规范交通资金的使用，防止投资中的高估冒算。二是做好基建项目的竣工决算审计。对建设项目的开工、竣工和施工中，审计人员全程参与管理，使审计工作较好地发挥了事前参谋、事中审计、事后综合评价的作用，积极配合国家审计部门做好被审项目自查自审的资料收集和上报工作，通过对项目“四制”情况的执行和资金管理使用的监督检查，及时发现和纠正建设管理过程存在的问题。

     3.强化预算执行审计，规范内部管理。以规范管理为目的，加强对公用支出的审计监督，检查分析单位各项收支的真实性、合法性、效益性。通过审计工作的开展，防弊纠错，控制管理风险，提升预算资金的使用效果，切实做好保护国有资产的安全、完整和会计信息的真实、可靠。