2013-10-10 15:55:50
为加强住房公积金管理、保障基金运作安全,今年以来,缙云县公积金管理中心借助内审力量,建立健全风险防范和监督机制,通过一系列内审防控措施,将基金风险降到最低。
一是防控制度风险。重点围绕业务规范、内部控制和风险管理,组织梳理各项业务流程和制度,建立多项关于内审防控风险的制度和措施。结合公积金贷款业务自身的特点,制定具体的操作规程和实施细则,以规范贷款的发放、管理、控制、收回程序,有效增强了内部控制制度的可执行性。
二是防控决策风险。中心内审严格按照各项公积金管理办法对重大事项集体决策、贷款审批决定、资金运用审批过程进行监督,切实防范领导干部的决策风险,确保基金的安全。
三是防控贷款风险。为有效防控因贷款业务数额大、期限长而产生的坏账风险,中心内部建立多项防控贷款风险的措施:加强日常贷款业务管理,提高经办人员的自律 意识和责任意识,建立完善的审核机制、内控机制,加强贷款台账及档案资料的登录和整理,实行规范化、制度化、科学化的管理;实行风险清收责任制,对已办理 的贷款加强贷后的管理和催收,对逾期贷款及时催收,每年的贷款逾期率控制在浙江省考核指标0.03‰以下,保持了贷款资产的持续优质管理。
四是防控网络风险。全面实行网络管理,推行内审电子化实时监控,优化业务流程,建立归集、信贷、财务核心业务信息系统,强化复核、授权机制,加强对网络风险的控制。同时开通个人公积金余额电话查询和网上自助查询,强化了个人对公积金业务的监管。
五是防控主观风险。对内审人员及干部职工开展述职述廉和民主评议,增强廉政风险防范意识,查找自身廉政风险,不断规范权力运行,思想道德风险和管理风险,坚决防止挪用、贪污、骗取住房公积金行为发生。
同时建立内部稽查审计制度,定期开展内部评审活动,每年接受审计部门审计和本市各县的交叉检查,严格监督检查内控体系的运转情况,及时采取措施加强对高风险点和新风险点的控制,不断排除风险隐患,弥补制度、机制上的漏洞和缺陷,随时化解公积金管理机构风险。
一是防控制度风险。重点围绕业务规范、内部控制和风险管理,组织梳理各项业务流程和制度,建立多项关于内审防控风险的制度和措施。结合公积金贷款业务自身的特点,制定具体的操作规程和实施细则,以规范贷款的发放、管理、控制、收回程序,有效增强了内部控制制度的可执行性。
二是防控决策风险。中心内审严格按照各项公积金管理办法对重大事项集体决策、贷款审批决定、资金运用审批过程进行监督,切实防范领导干部的决策风险,确保基金的安全。
三是防控贷款风险。为有效防控因贷款业务数额大、期限长而产生的坏账风险,中心内部建立多项防控贷款风险的措施:加强日常贷款业务管理,提高经办人员的自律 意识和责任意识,建立完善的审核机制、内控机制,加强贷款台账及档案资料的登录和整理,实行规范化、制度化、科学化的管理;实行风险清收责任制,对已办理 的贷款加强贷后的管理和催收,对逾期贷款及时催收,每年的贷款逾期率控制在浙江省考核指标0.03‰以下,保持了贷款资产的持续优质管理。
四是防控网络风险。全面实行网络管理,推行内审电子化实时监控,优化业务流程,建立归集、信贷、财务核心业务信息系统,强化复核、授权机制,加强对网络风险的控制。同时开通个人公积金余额电话查询和网上自助查询,强化了个人对公积金业务的监管。
五是防控主观风险。对内审人员及干部职工开展述职述廉和民主评议,增强廉政风险防范意识,查找自身廉政风险,不断规范权力运行,思想道德风险和管理风险,坚决防止挪用、贪污、骗取住房公积金行为发生。
同时建立内部稽查审计制度,定期开展内部评审活动,每年接受审计部门审计和本市各县的交叉检查,严格监督检查内控体系的运转情况,及时采取措施加强对高风险点和新风险点的控制,不断排除风险隐患,弥补制度、机制上的漏洞和缺陷,随时化解公积金管理机构风险。