2013-10-24 08:41:31
为进一步提高我区内部审计工作成效,总结2013年内审工作,更好地促进内审工作开展,10月17日,区审计局组织召开了鹿城区内部审计工作会议,市内审协会滕海林秘书长、各镇、街,区公安局、区教育局、区卫生局、鹿城农商银行等单位内审人员共20余人参加了此次会议。
会议回顾了鹿城区2013年内部审计工作开展情况,一年以来,各内审单位认真履行内审工作职责,积极对单位内部及下属单位、企业的财政财务收支的真实性、合法性、效益性以及内部控制等方面为重点进行审计监督,在维护财经纪律、加强单位内控管理、促进党风廉政建设,维护经济社会健康运行等发挥了积极的作用。会上,藤海林秘书长向各内审单位介绍和讲解了最新的《温州市内部审计工作规定》、业务流程及近年来审计查出的主要问题;部分内审单位分享了内审工作经验,对本单位2013年工作中取得的成绩和2014年工作计划作了简要的介绍;各单位就日常开展内审工作中遇到的疑难问题,如何进一步加强内审工作展开了热烈的讨论。
最后,区审计局吴雷雨局长作了总结讲话,指出为进一步加强内审基础建设,不断拓展内审领域,提高内审质量,壮大内审队伍,改善内审环境,主要还是抓好“四个”关键工作:
(一)抓组织,建立健全内部审计机构。独立的内审机构和人员是保证内部审计工作正常开展的前提。首先要建立健全基层审计机关内审机构,设立专门内审管理机构,增加人员编制,负责指导县(区)全面内部审计工作;二是要建立完善行政单位的内审机构,尤其是乡镇街道以及资金运作量大且下属单位多的部门,必须要建立内审机构,配备专职内审人员。
(二)抓突破,努力探索内审工作新领域。内部审计工作要取得新突破,再上新台阶,关键在于能够“跳出审计看审计,立足全局看审计”,要有新思路,制定新政策,想出新方法。一是在审计技术方法方面,为适应信息化建设的需要,要对传统方法,如翻凭证、查账本、看报表为基础,大力开展计算机辅助审计,逐步实现审计管理电子化,提高审计工作的科技含量;二是在审计业务内容方面,要不断深化审计范围,以财务收支审计为主,开展专项资金审计、固定资产投资审计等多方面内容,注重会计资料与内控资料测评相结合,会计资料审计与审计分析相结合,实行审、帮、促有机结合,加大检查力度,增强监督效果。
(三)抓素质,加强内审人才队伍建设。高素质的内审人员,是做好内审工作的基础。一方面各部门、乡镇(街道)必须注重多渠道、多专业地选拔内审人员,努力改善审计人员结构,尽量做到审计、计算机、工程和法律等专业人才的有机结合,另一方面要重视内审人员的后续教育和岗位培训,针对不同层次人员,审计机关要定期进行审计理论、审计技能、专业知识培训,计算机培训,组织内审人员参加上级主管部门举办的有关培训,推行内审手段的智能化,引导内审人员向复合型创新型转变,全面提高内审队伍的整体业务素质和业务能力。
(四)抓成效,大力提升内审工作质量。制度化、规范化和法制化是内审工作的必由之路。一是要制定切实可行的内部审计工作规定,明确各单位内审工作的对象、任务、职责、权限;二是要加强内部审计工作的考核,将内审工作列入各部门、各乡镇(街道)绩效考核内容之一,加强监督管理,发挥内审作用;三是要加大对项目质量的指导和监督,帮助其进一步规范审计文书和审计工作底稿、审计取证单的编制,组织开展内审项目质量互查和项目质量评优,选送优秀审计项目参加上级审计机关质量评比,努力使内审工作制度化、规范化和法制化。(陈若仙)
会议回顾了鹿城区2013年内部审计工作开展情况,一年以来,各内审单位认真履行内审工作职责,积极对单位内部及下属单位、企业的财政财务收支的真实性、合法性、效益性以及内部控制等方面为重点进行审计监督,在维护财经纪律、加强单位内控管理、促进党风廉政建设,维护经济社会健康运行等发挥了积极的作用。会上,藤海林秘书长向各内审单位介绍和讲解了最新的《温州市内部审计工作规定》、业务流程及近年来审计查出的主要问题;部分内审单位分享了内审工作经验,对本单位2013年工作中取得的成绩和2014年工作计划作了简要的介绍;各单位就日常开展内审工作中遇到的疑难问题,如何进一步加强内审工作展开了热烈的讨论。
最后,区审计局吴雷雨局长作了总结讲话,指出为进一步加强内审基础建设,不断拓展内审领域,提高内审质量,壮大内审队伍,改善内审环境,主要还是抓好“四个”关键工作:
(一)抓组织,建立健全内部审计机构。独立的内审机构和人员是保证内部审计工作正常开展的前提。首先要建立健全基层审计机关内审机构,设立专门内审管理机构,增加人员编制,负责指导县(区)全面内部审计工作;二是要建立完善行政单位的内审机构,尤其是乡镇街道以及资金运作量大且下属单位多的部门,必须要建立内审机构,配备专职内审人员。
(二)抓突破,努力探索内审工作新领域。内部审计工作要取得新突破,再上新台阶,关键在于能够“跳出审计看审计,立足全局看审计”,要有新思路,制定新政策,想出新方法。一是在审计技术方法方面,为适应信息化建设的需要,要对传统方法,如翻凭证、查账本、看报表为基础,大力开展计算机辅助审计,逐步实现审计管理电子化,提高审计工作的科技含量;二是在审计业务内容方面,要不断深化审计范围,以财务收支审计为主,开展专项资金审计、固定资产投资审计等多方面内容,注重会计资料与内控资料测评相结合,会计资料审计与审计分析相结合,实行审、帮、促有机结合,加大检查力度,增强监督效果。
(三)抓素质,加强内审人才队伍建设。高素质的内审人员,是做好内审工作的基础。一方面各部门、乡镇(街道)必须注重多渠道、多专业地选拔内审人员,努力改善审计人员结构,尽量做到审计、计算机、工程和法律等专业人才的有机结合,另一方面要重视内审人员的后续教育和岗位培训,针对不同层次人员,审计机关要定期进行审计理论、审计技能、专业知识培训,计算机培训,组织内审人员参加上级主管部门举办的有关培训,推行内审手段的智能化,引导内审人员向复合型创新型转变,全面提高内审队伍的整体业务素质和业务能力。
(四)抓成效,大力提升内审工作质量。制度化、规范化和法制化是内审工作的必由之路。一是要制定切实可行的内部审计工作规定,明确各单位内审工作的对象、任务、职责、权限;二是要加强内部审计工作的考核,将内审工作列入各部门、各乡镇(街道)绩效考核内容之一,加强监督管理,发挥内审作用;三是要加大对项目质量的指导和监督,帮助其进一步规范审计文书和审计工作底稿、审计取证单的编制,组织开展内审项目质量互查和项目质量评优,选送优秀审计项目参加上级审计机关质量评比,努力使内审工作制度化、规范化和法制化。(陈若仙)