2013-11-04 09:35:56
为进一步提高服务和指导内部审计工作的成效,2012年以来,山东荣成市审计局积极推行“领导联系内审片区”制度。
该局将全市现有74个基层内审单位按地域划分为5个工作片区,每个片区安排市审计局1名班子成员和协会2名领导作为联系人,负责传达上级精神、协会指示和向审计机关或协会反馈意见,组织定期召开分片座谈会,介绍内审工作开展情况,反映存在的主要困难问题,相互交流内审工作经验,并围绕加强内部控制和改进内部审计工作等展开讨论。
通过实行“领导联系内审片区”制度,既加强了内审会员单位间的沟通交流,又使审计机关和内审协会及时了解到内审工作近况,有效收集会员单位的意见,为进一步提高指导和服务内审工作水平奠定基础。
根据会员单位反馈的意见,市内审协会针对不同行业的需求,两年来,通过举办专题培训班、实地考察学习等方式组织各类培训30多次,总结推广了该市粮食局、成山集团、石岛集团、靖海集团、人和经管站等一大批内审工作典型经验,进一步推动了内审工作的全面展开,营造了全市重视、理解、支持内审的浓厚氛围。(姜东辉)
该局将全市现有74个基层内审单位按地域划分为5个工作片区,每个片区安排市审计局1名班子成员和协会2名领导作为联系人,负责传达上级精神、协会指示和向审计机关或协会反馈意见,组织定期召开分片座谈会,介绍内审工作开展情况,反映存在的主要困难问题,相互交流内审工作经验,并围绕加强内部控制和改进内部审计工作等展开讨论。
通过实行“领导联系内审片区”制度,既加强了内审会员单位间的沟通交流,又使审计机关和内审协会及时了解到内审工作近况,有效收集会员单位的意见,为进一步提高指导和服务内审工作水平奠定基础。
根据会员单位反馈的意见,市内审协会针对不同行业的需求,两年来,通过举办专题培训班、实地考察学习等方式组织各类培训30多次,总结推广了该市粮食局、成山集团、石岛集团、靖海集团、人和经管站等一大批内审工作典型经验,进一步推动了内审工作的全面展开,营造了全市重视、理解、支持内审的浓厚氛围。(姜东辉)