2013-11-25 09:28:00
近年来,孝南区审计局扎实推进内部审计制度建设,坚持引导和推动区直部门、企事业单位和乡镇组织健全内审机构或配备专职内审人员,努力实现内审工作全覆盖,巩固监督前沿阵地。为了促进内审人员提升职业素养、工作能力和工作质量,该局采取宽途径、硬措施组织开展内审人员专业学习培训。
一是召开专题会议集中学习。该区审计机关和内审协会坚持每年制定内审人员学习培训计划并有序推进。每年定期组织一次内审工作专题培训会或工作座谈会,集中学习《内部审计准则》及内审工作新规定、新要求,充分交流内部审计开展情况和主要工作成效,深入分析实际工作中的难点,积极探索新的工作思路和好的工作方法。通过集中学习,给全体内审机构和广大内审人员提供沟通交流平台,互相学习借鉴工作经验,集中解答疑点和消除困惑,促进共同提高。
二是组织专业培训更新知识。有效利用上级审计机关组织的内部审计专业培训学习机会,按计划、分批次地推荐内审从业人员走出去深造。要求新配备的内审人员,自觉参加从业资格培训和考试,尽快取得专业资质资格;要求已取得专业资格的内审人员,坚持接受后续教育。同时,根据管理需要,适时聘请上级审计机关专业人员或由本级内审协会有选择性地开展培训,帮助内审人员更新知识、进步提高。
三是注重以审代训积累经验。每年,审计机关在组织开展涉及面广、工作要求高的重大项目审计时,注重吸纳业务能力强、工作作风实的内审人员参与到审计工作中来,让内部审计人员和国家审计人员零距离接触,更充分交流,在审计实践中感受审计氛围、掌握工作规范、借鉴工作方法。今年,由审计署、省审计厅和市审计局统筹组织的政府债务审计、公共卫生审计等大型项目,均利用了优秀内部审计力量,既缓解了国家审计力量不足的压力,又让内审人员在实战中丰富了工作经验。
四是坚持分类指导均衡发展。该区审计机关和内审协会坚持指派工作人员定期或不定期开展内审质量检查和工作指导,注重突出三个重点:把部门职能强、资金量大、经济活动频繁的单位列为重点,定期检查内审工作开展情况、抽查审计项目质量、评估工作绩效;把新组建机构的单位和新上岗人员的工作情况作为重点,作好上门指导和跟踪服务工作;把内审工作中出现困难和工作成效不显著的单位列为重点,想办法、出点子,想方设法帮助破解工作难题和促进改进工作提高绩效。(陆福安、孙慧芳)
一是召开专题会议集中学习。该区审计机关和内审协会坚持每年制定内审人员学习培训计划并有序推进。每年定期组织一次内审工作专题培训会或工作座谈会,集中学习《内部审计准则》及内审工作新规定、新要求,充分交流内部审计开展情况和主要工作成效,深入分析实际工作中的难点,积极探索新的工作思路和好的工作方法。通过集中学习,给全体内审机构和广大内审人员提供沟通交流平台,互相学习借鉴工作经验,集中解答疑点和消除困惑,促进共同提高。
二是组织专业培训更新知识。有效利用上级审计机关组织的内部审计专业培训学习机会,按计划、分批次地推荐内审从业人员走出去深造。要求新配备的内审人员,自觉参加从业资格培训和考试,尽快取得专业资质资格;要求已取得专业资格的内审人员,坚持接受后续教育。同时,根据管理需要,适时聘请上级审计机关专业人员或由本级内审协会有选择性地开展培训,帮助内审人员更新知识、进步提高。
三是注重以审代训积累经验。每年,审计机关在组织开展涉及面广、工作要求高的重大项目审计时,注重吸纳业务能力强、工作作风实的内审人员参与到审计工作中来,让内部审计人员和国家审计人员零距离接触,更充分交流,在审计实践中感受审计氛围、掌握工作规范、借鉴工作方法。今年,由审计署、省审计厅和市审计局统筹组织的政府债务审计、公共卫生审计等大型项目,均利用了优秀内部审计力量,既缓解了国家审计力量不足的压力,又让内审人员在实战中丰富了工作经验。
四是坚持分类指导均衡发展。该区审计机关和内审协会坚持指派工作人员定期或不定期开展内审质量检查和工作指导,注重突出三个重点:把部门职能强、资金量大、经济活动频繁的单位列为重点,定期检查内审工作开展情况、抽查审计项目质量、评估工作绩效;把新组建机构的单位和新上岗人员的工作情况作为重点,作好上门指导和跟踪服务工作;把内审工作中出现困难和工作成效不显著的单位列为重点,想办法、出点子,想方设法帮助破解工作难题和促进改进工作提高绩效。(陆福安、孙慧芳)