今年以来，江苏省徐州市审计局高度重视审计业务技能培训，主动转变思路，改进培训方式方法，由原来的分散管理向精细化、规范化管理转变，不断提升审计人员的专业能力和综合素质。
　　
    加强管理，健全保障机制。今年初，该局制定审计业务技能培训管理办法，明确了审计业务技能培训的目标、组织结构、方式方法等，成立了以局长为首的业务技能培训领导小组。同时，为了打造良好的审计业务技能培训学习环境氛围，该局制定一系列配套措施，如重大项目实施主审聘用制，业务能手评选机制，计算机审计人才培养制度等。此外，该局还建立了计算机培训交流平台，便于审计业务培训的互动交流、信息公布。今年，该局共安排专项业务技能培训16项，计划培训400人次，同比增长23%。
　　
    按需施教，注重“三化”管理。在培训过程中，该局坚持按需施教，分类培训，注重“三化”管理：一是注重专题化。首先，由办公室、人事处等部门组成联合小组，负责前期审计培训需求调研，力求培训内容切合工作实际；其次，在年初制定并公布培训计划，明确各批次业务培训的主题、方式、对象；最后，对培训计划实施滚动管理，即根据业务部门的实际工作需求，及时调整培训计划。今年2月份，针对刚参加工作的审计人员，该局开展了“基础知识大练兵”活动；4月份，又专题举办了第二期县（区）党政主要领导干部经济责任审计培训班。二是注重多样化，坚持集中培训与独立学习相结合，坚持课堂传授和互动交流相结合，教学方式由单一的授课辅导向多元化、灵活性的教学方式转变。在园林绿化工程培训中，该局采用情景模拟讲课，组织学员实地观摩；在审计项目质量培训过程中，组织优秀项目主审，以获奖项目为模版，进行个案解剖。三是注重分类化，该局将培训分为一般性业务培训、专项业务培训、计算机培训等8类项目，将专项业务培训细化为15个子项目。截止11月末，该局已经实施了地方党政主要领导干部审计培训、园林绿化工程审计培训、建设项目投资审计培训等6个专题培训。
　　
    学用结合，强化培训实效。为了深化培训实效，该局采取多项措施：一是建立培训考核制度。在培训期间，定期对参训人员进行摸底测试，培训结束时进行总结考试，考试结果在全局公开。二是建立“以学促训，学用结合”的考核机制。采取多项奖励措施，激励审计人员自学，积极开展与培训紧密相关的课题研究活动，将培训和审计项目实践结合，促进培训成果转化。目前，该局开展了园林绿化培训，自主编写了园林绿化基础知识读本，收录了200余种经过认证筛选适宜推广的树种，同时还多次组织100余名审计人员到徐州市植物展览馆、开发区、银杏植物园等多个地方参观学习，邀请有关专家现场讲解苗木产地分布、形态特征、生活习性以及绿化审计步骤、价格测算等要点。三是建立跟踪回访制度，提高培训质量。定期对参训学员组织回访，并根据学习成果运用情况，及时总结、改进和完善培训工作，提高培训层次和质量。（李修虎）