近年来，江苏省阜宁县审计局围绕内审工作中心，筑牢“第一道防线”，创新思路，加大对全县内部审计工作的监督与指导力度，更好地发挥内部审计工作促管理、防风险、增效益作用，取得较为明显的成效。

　　做好组织协调，搭建良好的内审工作平台。近年来，该局将内部审计工作作为国家审计“免疫系统”的重要补充力量，对县直各部门、各乡镇内部审计工作机构和工作开展情况进行调查摸底、座谈了解，认真听取内部审计工作情况汇报，帮助解决内部审计工作中遇到的问题和困难。强化领导意识，确保领导、机构、人员、措施四落实，由于审计局工作做得主动、及时、有力，使一些该保留的内审机构得到保留，该成立的成立起来，该加强的得到加强，有力地保证了内审机构、队伍的稳定和发展。他们还发展各内审机构进一步完善内部审计工作制度，逐步实现内部审计工作的法制化、规范化和科学化。

　　注重开展培训，提升内审人员的素质。一是注重学习资料的征订，要求各内审机构征订审计法规、内部审计刊物、《中国审计报》等相关资料，便于内审人员自学，提高内部审计人员业务能力。二是组织参加主题培训，采取召开专门会议、电话联系、上门及网上联系的方式，动员内审人员踊跃参加培训，并积极为其争取外出学习培训的机会，促进内审人员树立正确的价值观、世界观、人生观。三是跟着项目学，在对一些部门和单位进行审计时，邀请被审计单位的内审人员参加，通过现场审计实务操作提高内审人员的业务水平。

　　通过开展指导监督，发挥职能作用。该局分管内审工作的领导、具体负责内审工作的专职人员及业务精通的审计人员分别上门对县人力资源及社会保障局、县交通局、县交通局及县开发区的内审项目进行指导。一是围绕推进依法行政，加大对单位预算执行审计力度，以促进合理有效地分配和使用资金，强化对权力运行的约束和监督。二是加强专项资金监管，确保专项资金运行安全，充分发挥资金的使用效益。三是对大型工程建设项目开展全过程跟踪审计，强化过程控制，规范建设单位管理行为，从源头上预防不正之风，预防腐败，提高国家投资建设资金的使用效益。四是深化领导干部任中或离任经济责任审计工作，加强对领导干部权力运行的监督，促进领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观。（刘丹）