2013年度，海宁市内部审计工作创新内审工作方法，加大内审工作力度，提高内审工作质量和水平，充分发挥了内部审计在维护财政经济秩序、规范单位内部管理等方面的重要作用，取得了显著的成绩，连续第四年被浙江省审计厅评为内审业务指导和监督工作先进单位。

　　(一)主动跟进，加强内审制度化和规范化

　　海宁市内审协会不断推进内部审计制度化规范化建设，加强权力运行的监督和制约。一是建章立制，推动内审机构的建立。2013年市政府出台了《海宁市内部审计工作规定》，明确镇（街道、开发区）、国资平台公司以及掌管使用政府资金数额大、下属单位多的政府部门按规定设立内审机构，切实履行内部审计职责；二是规范操作，强化内管干部的管理。积极探索乡镇内管干部经济责任审计新模式，组织编写的《乡镇内管干部经责审计操作指南》在全省范围内推广施行，完善内部审计内容，提升内部审计成效。

　　(二)求实创新，构建内审指导和监督新模式

　　一是采取多种方法，利用市领导调研、工作布置会、审计进点会、座谈会、人大代表约见等时机积极向政府领导、社会公众宣传内审理念和成效，赢得了各级领导进一步重视和支持；二是加强对领导干部特别是党政“一把手“的培训，提升党政领导干部的科学决策能力、管理沟通能力和财政审计管理能力；三是将内控制度完善和经济责任审计评价相结合，在领导干部经济责任告知承诺书中明确将负责单位内部控制制度建立健全和有效执行，建立内审制度、配备内审人员、开展经常性的内审监督检查作为履职责任之一，促进领导干部更加重视内审工作；四是积极开展对民营企业内审会员单位的调研走访，把加强对民企内审工作的管理、协调和业务指导作为审计部门“服务基层”、“服务企业”和“三民”走访活动的重要内容，促使民营企业通过内部审计工作更好地控制企业风险，优化资源配置，改善企业经营环境。

　　(三)搭好“平台”，服务经济社会健康发展

　　一是完善全局业务科室的内审工作联系制度，按照业务科室平时工作侧重点科学安排内审联系单位，将内审指导和监督工作融合于日常审计工作，帮助解决内部审计工作中遇到的困难和问题，并提出加强改进内部审计工作的具体措施；二是加强内审人员业务培训，全年组织后续培训10多次，至2013年底，已有500多人取得了内审资格证；三是有计划地开展学习交流活动。2013年积极组织部门、国企、镇（街道）、民企片组活动；组织市发改局、市财政局和镇（街道、开发区）内审人员到萧山学习交流。通过交流学习，内审工作进一步顺应信息化发展的形势，积极开发应用计算机管理软件，有效提升财政财务审计管理工作；四是通过深化内部审计工作，提高内部审计项目质量，加强内部审计理论研究，推广内部审计先进经验，服务海宁经济社会健康发展。(任惠娟)