2014-03-17 10:22:10
2013年,聊城市人民医院和市第二人民医院分别通过了国家、省组织的三级甲等、乙等综合医院评审,市中医医院顺利通过三级甲等中医医院的复审,市第三人民医院和茌平、临清、东阿等6所县级医院通过了二级甲等综合医院评审;莘县、冠县、高唐三个县级中医院被评为二级甲等中医医院,综合医疗服务能力名列全省前茅。并成为了德州、菏泽、泰安、滨州、济宁、枣庄等鲁西及周边地区中唯一实现市人民医院和市中医医院“双三甲”的市。
众志成城,形成强大的凝聚力和战斗力。市人民医院在创建“三级甲等医院”中,全院职工勤于学习,善于创新,认真学习标准、理解标准、落实标准,修订完善了465项管理制度,376项岗位职责,231项服务流程,106项应急预案;举办了院级应急演练26次,邀请省级以上评审专家培训指导26次。全员质量意识得到强化,全面质量管理、坚持持续改进的理念得到落实,各项工作持续改进和提高,以优异的成绩通过了“三级甲等医院”现场评审,成功晋升为“三级甲等医院”,卫计委评审专家和省内专家综合评价“整体实力进入省内‘三级甲等医院’第一方队”。
同舟共济,为医院发展创造广阔平台。市第二人民医院将对三级医院评审标准的学习和培训贯穿于迎评工作始终。举办院级培训97次,邀请专家培训指导18次,组织人员到外学习20余次;按照“落实、监管、持续改进”的工作要点,根据评审标准,对照各自工作任务、职责逐条评价、打分;对评审各项工作进行阶段性分析,明确主要缺陷和薄弱环节,持续改进目标任务。对医院模拟自评、外请专家指导和卫生厅专家组预评审中发现的问题,逐一进行根因分析,运用PDCA等管理方法全部落实整改,做到了全院、全面和全员参与。最终高分通过三级医院评审,为下一步创建“三甲”奠定下坚实的基础。
攻坚克难,突出特色谋跨越。市中医医院按照“管理有组织、工作有计划、落实有措施、活动有记录”的原则,抓重点、攻难点、抢节点、创特点、增亮点,强化了责任,形成了齐抓共管、卓有成效的工作机制。通过邀请省内专家来院举办细则解读会、细则培训会,组织相关人员外地参观学习,召开评审工作推进会、举办评审知识考试、科室自查、邀请省内专家来院进行模拟评审等方式在全院统一部署,营造了人人关心、支持、参与等级评审工作的良好氛围。来自北京、湖北及省内18名专家组成的国家中医药管理局专家组对医院发挥中医药特色优势、人才队伍、医疗护理质量等方面给予高度评价,特别是对发挥中医药特色优势、加强重点专科建设及中医药文化建设等方面取得的成绩给予高度赞赏。(王长新 杜春播)
众志成城,形成强大的凝聚力和战斗力。市人民医院在创建“三级甲等医院”中,全院职工勤于学习,善于创新,认真学习标准、理解标准、落实标准,修订完善了465项管理制度,376项岗位职责,231项服务流程,106项应急预案;举办了院级应急演练26次,邀请省级以上评审专家培训指导26次。全员质量意识得到强化,全面质量管理、坚持持续改进的理念得到落实,各项工作持续改进和提高,以优异的成绩通过了“三级甲等医院”现场评审,成功晋升为“三级甲等医院”,卫计委评审专家和省内专家综合评价“整体实力进入省内‘三级甲等医院’第一方队”。
同舟共济,为医院发展创造广阔平台。市第二人民医院将对三级医院评审标准的学习和培训贯穿于迎评工作始终。举办院级培训97次,邀请专家培训指导18次,组织人员到外学习20余次;按照“落实、监管、持续改进”的工作要点,根据评审标准,对照各自工作任务、职责逐条评价、打分;对评审各项工作进行阶段性分析,明确主要缺陷和薄弱环节,持续改进目标任务。对医院模拟自评、外请专家指导和卫生厅专家组预评审中发现的问题,逐一进行根因分析,运用PDCA等管理方法全部落实整改,做到了全院、全面和全员参与。最终高分通过三级医院评审,为下一步创建“三甲”奠定下坚实的基础。
攻坚克难,突出特色谋跨越。市中医医院按照“管理有组织、工作有计划、落实有措施、活动有记录”的原则,抓重点、攻难点、抢节点、创特点、增亮点,强化了责任,形成了齐抓共管、卓有成效的工作机制。通过邀请省内专家来院举办细则解读会、细则培训会,组织相关人员外地参观学习,召开评审工作推进会、举办评审知识考试、科室自查、邀请省内专家来院进行模拟评审等方式在全院统一部署,营造了人人关心、支持、参与等级评审工作的良好氛围。来自北京、湖北及省内18名专家组成的国家中医药管理局专家组对医院发挥中医药特色优势、人才队伍、医疗护理质量等方面给予高度评价,特别是对发挥中医药特色优势、加强重点专科建设及中医药文化建设等方面取得的成绩给予高度赞赏。(王长新 杜春播)