内部审计是指组织内部的一种独立，客观的监督和评价活动，随着国家医疗体制改革的不断深入，内部工作对于推动医院的和谐发展，提高其经济效益和社会效益有着非常重要意义。审计只是手段，不是目的，有机地把内审工作融入到医院的管理体系中，使其真正担负起管理，监控的双重责任，帮助和促进医院各职能部门提高其经营管理水平。

　　一、制定各项内审制度，规范内审工作

　　医院内审一般应制定如下制度：财务验收制度，资金检查制度，审计工作制度，审计管理制度等。各项制度的制定，有助于严肃法规，规范操作流程，为正确贯彻执行国家的法律法规和审计条例指明方向，为医院管理提供强有力的保证。

　　二、设置合理的内审机构

　　随着医院经营规模的扩大，经营业务日趋复杂，内审对象及业务面的逐步扩展，对内审工作提出了更高的要求，医院领导对内审要有足够的重视，设置独立，合理的内审机构，使内审工作在组织上具有独立性，在业务上具有自主性和权威性，保证内审的质量，规避内审的风险，以满足医院自身经营管理的需要。

　　三、配备专业的内审工作人员

　　内部审计是一项涉及面广泛的专业活动，不仅要求内审人员要具备专业知识，还要有丰富的实践经验。日益发展的医院管理要不断拓展内审的深度和广度，对审计人员的素质提出了更高的要求，在思想上，要强化其服务意识，培养其高尚的思想品德，使其做到奉公守法，同一切贪污腐败，弄虚作假，违法乱纪的行为作斗争。在业务素质上，组织审计人员进行专业化培训，更新知识结构，提升其审计技能，学习科学先进的审计方法，提高审计效率，保证审计质量。医院应采取措施，调动审计人员的工作积极性和能动性，在医院的发展过程中发挥其应有的作用。

　　四、审计内容全面，具体

　　医院审计的内容主要是财务收支活动和内部控制。现在审计方向有了新的变化，审计越来越多地参与到医院内部的日常经营管理活动中来，具体体现在以下几个方面。

　　1.对医疗科室的处置收入进行审核，数据无误后方可入账。对药房，药库的出库入，点计价给予核实，按审核后的数据予以入账。对住院处，收费处的结算单据和账卡进行审核，堵塞多收，少收，漏收。

　　2.收费处，住院处及挂号室所收现金必须认真结账。当日按时验收，收款员对所收现金必须按时交送银行，严禁私自挪用，财务出纳应有计划地领取现金，除必要的工资及差旅费外，一律用支票支付。每月至少进行四次必要的检查，查看是否有误收，漏收及延收现象。资金是医院开展工作的最基本保证，资金合理合法的有效使用及其保管的安全性是医院发展过程中非常重要的一环。

　　3.严格审查各个医疗科室，严禁设立账外账。有力的监督是医院财务管理统一规范的保障，对医疗科室每月审查一次，以预防和杜绝私设小金库，账外账等情况的发生，保证医院经济活动顺利进行。

　　4.审核病历。要求病历医嘱，病历中所附检查报告单，病人每日清单三者在用药，收费项目及收费金额等方面必须一致，严防无医嘱收费，巧立名目收费，保证病人的合法权益不受侵犯。

　　5.各收费项目要标准统一。严格执行国家物价价格和各项收费标准，对项目和标准要明码标价，对于多收少收的科室给予严厉处置。

　　五、坚持实事求是的原则，客观公正地处理审计出的问题。

　　在审计工作中所查阅的凭证，文件，资料要妥善保管，写出审计报告，作出审计分析和评价，为领导作出处理提供可靠的依据。时代的进步和医院的发展对内审提出了更高的要求，我们要顺应时代的需要，以科学发展观为指导，从更高的层次，更宽的领域来把握内审，立足自身，立足内部，充分发挥内审应有的作用，为促进医院和谐发展作出更大的贡献。